Introductie: 

Solid Project Definition: Key to successful Project

De ‘kunst van goed project management’ is al beschreven in vele boeken en publicaties, en kan worden aangeleerd middels vele bestaande trainingen. Toch ligt het echte percentage van geslaagde projecten in het bedrijfsleven nog altijd zeer laag. Planningen worden niet gehaald, budgetten worden overschreden en doelstellingen worden niet vervuld.

Een belangrijke factor hier in wordt verwoord door het gezegde ‘een goede voorbereiding is het halve werk’. In bestaande publicaties en trainingen wordt veelal de nadruk gelegd op het ‘managen’ van projecten in de uitvoeringsfase, waarbij het bestaan en de vorm van ‘het project’ voor een vaststaand feit worden aangenomen. Vaak wordt hier echter voorbijgegaan aan het maken van een goede projectdefinitie, nog voordat het project überhaupt is begonnen

De ‘Projectdefinitie: Basis voor geslaagd Project Management’ richt zich op het voortraject in projectmanagement: het duidelijk maken van de echte probleemstelling of verbetermogelijkheid, en het vertalen hiervan in een probleemstelling, projectdoelstellingen en een projectvorm. Hierbij worden alle project (management) facetten behandeld; het uitwerken van (meetbare) doelstellingen, het bepalen van de breedte en diepte van het project (de ‘scope’), het opzetten van een projectorganisatie. Het managen van ‘de triple constraint’ neemt hierbij een centrale plaats in

Doel opleiding

• Het bepalen van de Project Scope en Doelstellingen.
• De relatie tussen bedrijfsstrategie en project strategie
• Het bepalen van de constraints en aannamen die gelden voor het project.
• Het definiëren van de Work Breakdown Structure (WBS) en (netwerk-)activiteiten in het project, die het hart van de Project Planning vormen.
• Vertaling in een Project Planning.
• Het bepalen van de benodigde resources, en trainingvereisten.
• Het opzetten en uitvoeren van Risk Management en een Communicatie Plan voor het project
  

Doelgroep
Project Managers, Project teamleden.

Vereiste voorkennis
Voor deze is geen voorkennis van ‘Project Management’ benodigd.

Methodiek
De lesstof is gebaseerd op de laatste ontwikkelingen in ‘Project definitie’ en ‘Project Management’. De theoretische elementen van Project Management worden belicht door de docent. Gebruikte middelen hierbij zijn MsPowerpoint presentaties, hand-outs. In workshopvorm worden de stappen en diverse tools die kunnen worden toegepast voor project definitie aangeleerd. Cursisten worden uitgenodigd om hun eigen ervaringen met ‘project definitie’ ter discussie in te brengen.

Diploma
Na succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het certificaat ‘Master Class Projectdefinitie: Basis voor geslaagd Project Management’, waarop vermeld zal staan welke onderwerpen in de zijn behandeld.

InCompany
Deze opleiding bieden wij ook op basis van maatwerk aan, om te worden uitgevoerd binnen uw onderneming. Dit betekent mogelijk een sterke kostenverlaging. Neemt u gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!

Terug naar opleidingen overzicht